مستقبل أمان السحابة والذكاء الاصطناعي في 2026
الأمن السيبراني #أمان_السحابة #الذكاء_الاصطناعي

مستقبل أمان السحابة والذكاء الاصطناعي في 2026

منذ يوم 7 مشاهدة 0 تعليق 1 دقائق قراءة
7 مشاهدة
0 إعجاب
234 تعليق
موثوق 95%

إليك ما يحمله مستقبل أمان السحابة للعام المقبل

إليك أهم اتجاهات أمان السحابة التي أراها في بلوري السحري للعام الجديد - وخاصة ما يتعلق بتعزيز تبني الذكاء الاصطناعي.

Picture of Melinda Marks
Picture of Melinda Marks
ميليندا ماركس, مديرة الممارسة، الأمن السيبراني, ESG

8 يناير 2026

7 دقائق قراءة
crystal ball in the clouds
crystal ball in the clouds
المصدر: Bell Amana Images, Inc. عبر Alamy Stock Photo

تلعب مقدمو خدمات السحابة (CSPs) دورًا مهمًا في ديمقراطية استخدام التكنولوجيا لتمكين الابتكار. مع منصات السحابة، لا تحتاج المؤسسات إلى القلق بشأن توفير الأجهزة والبنية التحتية الحاسوبية؛ يمكنهم الاستفادة من خدمات السحابة وعمليات التطوير الأصلية للسحابة لبناء ونشر تطبيقات البرمجيات بسهولة.

الآن، بينما تتسابق المؤسسات لتبني الذكاء الاصطناعي لفوائده، تتنافس مقدمو خدمات السحابة بشدة لتكون المنصة المفضلة لأعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي ولتوفير الوصول إلى ابتكارات الذكاء الاصطناعي. في بحث حديث من Omdia بواسطة informaTechTarget حول حالة أمان السحابة، قال 99% من المؤسسات إنهم يستخدمون حاليًا (86%) أو يخططون لاستخدام (13%) خدمات السحابة لتشغيل أعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي.

بالنسبة للأمان، يعني هذا أن مقدمي خدمات السحابة سيسعون أيضًا لتقديم مزايا أمنية ومنتجات أمان تنافس أدوات بائعي الأمان من الطرف الثالث. تخطط الغالبية العظمى من المؤسسات (74%) لاستخدام منتجات الأمان من مقدمي خدمات السحابة، بينما تستخدم نسبة عالية (67%) عادةً أيضًا منتجات الأمان من بائعي الأمان من الطرف الثالث.

تتبع المؤسسات التي تستخدم خدمات السحابة نموذج المسؤولية المشتركة للأمان، حيث يكون مقدمو خدمات السحابة مسؤولين عن تأمين منصة السحابة، بينما تكون مسؤولية عملائهم تأمين ما يضعونه في السحابة. ومع ذلك، أظهر البحث أن 95% اتفقوا (39%) أو اتفقوا بشدة (56%) على أن الأمان في السحابة هو جهد تعاوني بين مقدمي خدمات السحابة وعملائهم. أيضًا، اتفق 93% (52%) أو اتفقوا بشدة (41%) على أن نماذج المسؤولية المشتركة تختلف مع مقدمي خدمات السحابة المختلفين، و93% اتفقوا (53%) أو اتفقوا بشدة (40%) على أنه على الرغم من أن مقدمي خدمات السحابة ليسوا مسؤولين عن تأمين ما يضعونه في السحابة، فإن العروض التي يقدمها مقدمو خدمات السحابة لمساعدتهم في تأمين أعباء العمل هي عامل رئيسي في اختيار مقدمي خدمات السحابة.

ذات صلة:المخادعون يستغلون مستخدمي Office 365 الذين يتركون حذرهم

لذا يمكننا توقع رؤية:

  • مزيد من ميزات الأمان والقدرات التي يتم تسويقها في خدمات السحابة

  • مقدمو خدمات السحابة يقدمون قدرات أمان للمساعدة في التبني الآمن للذكاء الاصطناعي

  • استحواذات مقدمي خدمات السحابة على شركات الأمان الناشئة لتزويدهم بقدرات أمان جديدة

  • مقدمو خدمات السحابة بحاجة إلى المنافسة مع والتعاون مع بائعي الأمان من الطرف الثالث لدعم العملاء

  • مزيد من الابتكار في التطوير، مما يتطلب أدوات للتطوير الآمن، والتي يمكن بيعها بسهولة أو تقديمها من قبل مقدمي خدمات السحابة

    دور بائعي الأمان من الطرف الثالث

    إن تسويق ميزات الأمان والقدرات مع مقدمي خدمات السحابة هو اتجاه جيد لرؤية لتحسين الكفاءة للعملاء، لكنه لا يعني أن بائعي الأمان من الطرف الثالث سيصبحون أقل أهمية. على الرغم من أننا نرى زيادة في أعباء العمل، بما في ذلك أعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي، في السحابة، أظهر البحث أن فرق الأمان تدعم عادةً البيئات السحابية الهجينة، حيث قال 45% إن معظم أعباء العمل لديهم في السحابة، و30% قالوا إن معظم أعباء العمل لديهم تم نشرها في المرافق المحلية أو في أماكن التواجد المشترك، و24% قالوا إن أعباء العمل لديهم تم نشرها بالتساوي عبر مزيج من منصات السحابة العامة ومراكز البيانات الخاصة.

    ذات صلة:عدم وجود MFA هو خيط مشترك في سرقة بيانات اعتماد السحابة الضخمة

    نتيجة لذلك، ستظل فرق الأمان مكلفة بتخفيف المخاطر وحماية أعباء العمل عبر جميع البيئات الحاسوبية. أظهر البحث أن معظم المؤسسات (67%) تتوقع أن تكون منتجات الأمان من مقدمي خدمات السحابة محسّنة لميزات مقدمي خدمات السحابة، وأنهم عادةً ما يلجأون إلى حلول بائعي الطرف الثالث إذا كانت قادرة على تقديم قدرات أغنى، خاصةً لدعم البيئات السحابية المتعددة و/أو البيئات المحلية.

    ومع ذلك، ستحتاج حلول بائعي الطرف الثالث إلى مواكبة متطلبات العملاء من أجل تحسين الكفاءة. لقد شهدنا جهودًا على مدار السنوات القليلة الماضية لمكافحة إرهاق التنبيهات وعدم الكفاءة الناتجة عن استخدام العديد من الأدوات المنفصلة والمعزولة عبر الفرق.

    لذا إليك بعض التوقعات الإضافية لبائعي الطرف الثالث وحلولهم:

    • عمليات الاندماج والاستحواذ لإنشاء أدوات منصات متكاملة لتحسين الكفاءة عبر فرق متعددة

    • جهود لتوحيد البيانات من مصادر متعددة لتجميعها في منصة واحدة يمكن أن تقدم معلومات سياقية لدفع الإجراءات بكفاءة لتخفيف المخاطر، أو الكشف والاستجابة للتهديدات

    • جيوب جديدة من الابتكار في مجالات تشمل تأمين التطبيقات الوكيلة، وأمان المتصفح مع زيادة العمل في المتصفح، وقد تصبح أهدافًا للاستحواذات

      ذات صلة:ثغرة 'MongoBleed' الحرجة تحت الهجوم، قم بتصحيحها الآن

      تطبيقات الذكاء الاصطناعي الوكيلة التي تغير اللعبة

      تتسابق المؤسسات للاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاجيتها وكسب ميزة تنافسية، وسيتعين على البائعين أيضًا الانخراط في هذا الاتجاه. لطالما احتاجت فرق الأمان إلى طرق لأتمتة المهام اليدوية المملة وواجهت نقصًا في المهارات في مجال الأمن السيبراني. على مر السنين، قمنا بتطبيق الذكاء الاصطناعي كما تطور، بما في ذلك تطبيق التعلم الآلي للكشف عن الشذوذ، والذكاء الاصطناعي التوليدي للمهام المساعدة، والآن، مع الذكاء الاصطناعي الوكيل، نتطلع إلى فرص لنشر وكلاء لأداء مهام الأمان بشكل مستقل.

      في عام 2025، شهدنا بالفعل ظهور وكلاء الأمن، غالبًا في أوضاع محدودة أو تجريبية حيث إن نشر الذكاء الاصطناعي لأداء المهام بشكل مستقل يختبر ثقتنا. ومع ذلك، سيتعين على بائعي الأمان والفرق تبني الذكاء الاصطناعي لسببين مهمين: أولاً، يقوم المتسللون بالفعل باستغلال الذكاء الاصطناعي، وسيستخدمونه لزيادة نطاق وقدرات الهجمات. لذا، نحتاج إلى استخدام الذكاء الاصطناعي في جانب الدفاع؛ يجب علينا استخدام الذكاء الاصطناعي لضمان قدرتنا على هزيمة الذكاء الاصطناعي.

      وثانيًا، مع اعتماد المؤسسات للذكاء الاصطناعي لتعزيز الإنتاجية والنطاق، سيتعين على فرق الأمان التأكد من أنها تستطيع مواكبة الحجم الأعلى والنطاق لتطوير تطبيقات البرمجيات. على سبيل المثال، مع قدرة المطورين على توليد الشفرة بسهولة أكبر باستخدام مساعدي الذكاء الاصطناعي أو طرق مثل ترميز النغمة، ستزداد فرص الأخطاء والمخاطر.

      إليك ما يجب البحث عنه مع العروض الجديدة للذكاء الاصطناعي في مجال الأمان في عام 2026:

      ابتكارات مع عروض الأمان والبائعين لتأمين استخدام الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الحصول على رؤية لاستخدام الذكاء الاصطناعي، وإدارة التعرضات الجديدة، وتطبيق ضوابط الأمان على العناصر الرئيسية التي تحتاج إلى مزيد من الأمان، بما في ذلك البيانات، وواجهات برمجة التطبيقات، والهويات.

      بائعو الأمان الذين يستخدمون وكلاء الذكاء الاصطناعي لأداء مهام الأمان. على سبيل المثال، في أمان التطبيقات، يمكن للوكلاء إجراء اختبارات، ومراقبة، وإصلاح الشفرة، أو في عمليات الأمان، يمكن نشر الوكلاء للكشف عن التهديدات، والتحقيق، والاستجابة بكفاءة أكبر.

      في مجال أمان التطبيقات، أشعر بالحماس لرؤية طرق جديدة لنشر الوكلاء بطرق قد تجعل الآلات قادرة على الأداء بشكل أفضل من البشر. على سبيل المثال، يمكن نشر الوكلاء مع التطبيقات لمراقبة وإصلاح الشيفرة بشكل مستمر طوال دورة تطوير البرمجيات.

      ستعزز القدرات الوكيلة أيضًا أدوات المنصات التي يمكن أن تعمل على تنسيق أو نشر الوكلاء، ثم توفير الرؤية والتحكم لفرق الأمان للتخفيف الفعال من المخاطر أو الاستجابة للتهديدات أو الهجمات.

      تغير مشهد تهديدات أمان السحابة

      كما ذُكر سابقًا، يمكننا توقع أن يستغل المهاجمون الذكاء الاصطناعي في الهجمات. سيكون من الأسهل للمهاجمين إطلاق عدد أكبر من الهجمات لمساعدتهم في العثور على طرق للاختراق، بما في ذلك المناطق الضعيفة التي قد تم تجاهلها أو إهمالها، بما في ذلك أسطح الهجوم الجديدة أو الانكشافات. ستحتاج فرق الأمان إلى معالجة المناطق التي قد تتوسع بسرعة والتي ستكون عرضة للهجوم بشكل استباقي.

      إليك أنواع الهجمات التي أتوقع رؤيتها العام المقبل، خاصة مع ظهور الذكاء الاصطناعي الوكيل:

      • هجمات سلسلة التوريد البرمجية

      • هجمات محددة للصناعة في الخدمات المالية، البنوك الكبيرة، البيع بالتجزئة، والرعاية الصحية تستهدف بيانات العملاء المالية والمعلومات الشخصية

      • هجمات تستغل نقاط الوصول الضعيفة، بما في ذلك الهويات غير البشرية

      • هجمات تستهدف الثغرات في التطبيقات والنماذج والأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تُستخدم على نطاق واسع

        تغير الديناميكيات لفرق الأمان مع المجموعات الأخرى

        مع الاتجاهات والدفع نحو زيادة الإنتاجية، فإن المخاطر عالية بالنسبة لفرق الأمان والقادة. كما هو الحال مع أي اعتماد لتكنولوجيا جديدة، قد يكون من السهل التسرع في الاستفادة من فوائدها، لكن فرق الأمان ستحتاج إلى المساعدة في التخفيف من المخاطر وضمان قدرتها على الاستجابة بسرعة للتهديدات والهجمات لحماية مؤسساتها من تهديدات الأمن السيبراني.

        في بحثنا في Omdia حول اعتماد الذكاء الاصطناعي الوكيل، كانت التحديات الرئيسية بين المشاركين من مختلف الأدوار في تكنولوجيا المعلومات والعمليات هي الأمن والامتثال. بعد كل شيء، تصبح الحادثة الأمنية قضية تشغيلية عندما تسبب تأثيرات مثل توقف التطبيقات وفقدان بيانات الشركة أو العملاء.

        بعض التوقعات ذات الصلة في هذا المجال:

        • قد يتم تجاوز قادة فرق الأمان مع مجموعات أخرى تتخذ قرارات بشأن عمليات ومنتجات الأمان

        • سوف يركز بائعو الذكاء الاصطناعي على ميزات الأمان كعوامل تمييز رئيسية

        • كما ذُكر سابقًا، ستلعب حلول المنصات دورًا رئيسيًا في مساعدة فرق الأمان على التوسع لدعم النمو المتزايد.

          يعد عام 2026 عامًا مثيرًا، خاصة مع زيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي. آمل أن تتمكن فرق الأمان من الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للحفاظ على الأفضلية في جانب المدافعين.

          التعليقات 0

          سجل دخولك لإضافة تعليق

          لا توجد تعليقات بعد. كن أول من يعلق!